企业实施OKR的案例：
我们源目标OKR拥有：中兴通讯、康佳集团、罗马瓷砖、华谊集团、东方科脉、芭田股份、三禾一科、慧峰仁和、田园主义、小艾大叔等等企业的OKR实施案例。
1、中兴通讯产品部门负责说人：“一直试图找到一种方法帮助我们更好地理人理事，源目标OKR凭借丰富的OKR落地辅导实战经验，帮助我们把公司的成长和每个员工连在一起。”
2、华谊集团科技部负责人说：“旧有的管理模式渐渐跟不上时代的步伐，若想变革与突破必须寻找新的火种。我们考量了国内外的许多管理体系，最终将目光锁定在了 OKR 身上。”
3、小艾大叔短视频运营负责人说：“想要在短视频领域快速崭露头角，线性增长，聚焦目标、高效协作、丰富的创意是核心竞争力！OKR正是助力我们的利器。”
4、田园主义人力资源负责人说：“关于健康主食的极致想象远未到终局，事实证明，只要能真正满足用户的需求，找准单品，就有机会，我想OKR正是帮我们找准机会的工具。”
5、三禾一产研部负责人说：“以前公司规模不大，项目不多，管理还容易，现在业务量逐渐增多，就必须有一套管理方法了，源目标OKR 帮我们找到了团队管理的节奏。
6、罗马瓷砖设计部负责人说：“年轻人才管理起来不容易，企业用人成本高，最怕留不住人。有了源目标OKR以后工作思路更清晰了，团队凝聚力、员工自驱性和归属感更强了！”
7、慧峰仁和人才战略部负责人说：“目前业务增量和项目变量都带来了管理挑战，源目标OKR能够打破过去以部门为单位来分工及管理资源的限制，逐步形成更加开放灵活的组织架构。”
源目标帮助以上企业进行OKR理论培训和陪跑OKR落地辅导。如果你想要了解企业实施OKR的案例详细介绍，可以联系我们工作人员或直接在线使用我们的OKR工具试用。 早日实现团队目标一致。
