okr工具
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那些说中国企业不配用OKR的人,清醒一下吧!
本文关键词:中国企业管理,#OKR#,什么是okr 我们都知道OKR目标管理法最早起源于谷歌公司,并将它发扬光大,被全世界所熟知,在国内越来越多的大厂也开始运营OKR来管理企业和员工,但是针对国内越来越多的企业开始尝试接触学习OKR的情况,有人喊出了中国企业不配用OKR,因为他们觉得: 但今天这篇内容就是想要告诉大家,中国企业已经开始在改变,不要再低估中国人…
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唐僧师徒四人竟然也开始用KPI了,看看他们用得怎么样?
本文关键词:KPI和OKR,唐僧师徒,#OKR#,okr好用吗 KPI现在已经被大家熟知了,但是大家对这个KPI也是又爱又恨,有的人觉得使用KPI能够提高工作效率,也有人觉得KPI限制了工作的主观性和创造性。今天我们来假设一下唐僧师徒四人取经也设置了KPI,那会是怎么样的一个情景呢? 01 心猿意马的徒弟们 暮色渐晚,月亮慢慢爬上了树梢。 “呆子,这月亮瞧了…
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OKR是否能让国内企业的环境变得越来越平等和包容
本文关键词:企业管理,#OKR#,okr工作法,okr是什么意思 很多企业想要推行OKR,但又担心OKR不适合自己,担心员工,以及管理层不能完全的适应这愈发流行的OKR目标管理法,因为高效推行 OKR 需要一些必备的前提,比如:平等包容的企业环境,高层的理解和支持。 其实关于企业内是否需要平等和包容的讨论由来已久,今天我们也再一次探讨这个问题。 评论“OKR…
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企业OKR绩效改革到底要怎么做?
本文关键词:OKR绩效管理,okr工作法,#OKR目标管理# 很多企业在使用KPI绩效的过程中,发现有些非指标性部门例如技术研发部很难通过KPI去精准的考核员工的工作情况,这类部门员工在工作过程中,只关心KPI会导致,工作任务僵化,创新能力钝化,跨部门或者跨组合作流畅性低。 因此越来愈多的企业考虑通过OKR来对公司的绩效管理进行改革升级。 💼OKR是一种企业…
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如何将OKR运用到员工的升降级上面?
❓”如何将OKR运用到员工的升降级上面?” ❓”升职加薪,就靠这招!” 🎯OKR方法,让员工升降级如虎添翼! 作为一名管理者,如何让员工的升降级不再只是主观判断,而是更客观的评价呢?这时候,OKR方法就能派上用场啦!下面就来说说如何将OKR方法运用到员工的升降级上面。 1️⃣ 设定目标 首先,需要设定员工的目标…
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你在制定OKR时,一定要问自己“what”和“how”!
本文关键词:okr怎么写,#OKR#,okr目标管理,okr是什么意思 如果你正在为制定OKR而苦恼,不清楚怎么写目标和KR,那建议可以认真阅读今天的内容,收藏一下吧~ O要回答的是“What”的问题,它的设定原则是: 评论“OKR”,免费领取OKR实战手册 KR要回答的是“How”的问题,它的设定需要满足SMART原则: 关于今天的内容,你是怎么看的呢?欢…
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你还在用“滴滴打车”吗?看看他是怎么制定OKR的?
本文关键词:滴滴出行,OKR制定,#OKR#,okr工作法 众所周知,滴滴旨在为大家带来更安全舒适的出行方式,让城市通行更方便快捷。它也一直想扩大自己在这个行业中的占有率,因此我们根据这个宗旨经过分析可以清晰地列出它的OKR。 O1:招募更多司机 则相应的 Key Results 可设定为: KR1:所有地区的司机基数提升20% KR2:…
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年轻人居多的企业如何能够更有效的管理?Facebook是这样做的
本文关键词:#OKR目标管理#,绩效考核方法,okr管理法,Facebook Facebook员工的中指年龄为28岁 Facebook近万名员工中,他们占大多数 这些年轻人天马行空,不受约束,是”刺儿头”般的人群 这些年轻人常常对工作抱有一种幻想——工作应该是一件有趣的事 如何让年轻的员工感受到“工作是一件有趣的事”,这对于Facebook具有非常大的挑战性…
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你写的OKR是不是也会犯这些错!(OKR小白勿点)
本文关键词:#OKR目标管理#,okr怎么写,okr落地 错误1:把指令性OKR和挑战性OKR混为一谈 把指令性OKR和挑战性OKR混为一谈的结果通常是真正的指令性OKR没有资源去完成,而另外一方面,挑战性OKR又不能真正的获得必要的资源支持,这会在团队中制造抵触心理。 错误2 :OKR只是在例行公事 所制定的OKR是团队无需做任何改变即可轻而易举完成的工作…
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OKR在中国能行得通吗?阻碍有哪些
💡OKR是一种目标管理的方法,起源于美国,近年来也开始在中国企业中流行。但是,OKR在中国能否行得通,这是一个需要认真思考的问题。 ⭐️阻碍之一:文化差异 中国和西方国家在文化上存在很大的差异,例如在价值观、思维方式、社交习惯等方面。这也会影响到OKR在中国的实施。例如,中国企业在执行目标时通常更加注重集体利益,而不是个体的利益。因此,在制定OKR时,需要考…