okr工具

  • 写OKR一定要注意这两大规则!

    本文关键词:写OKR,okr工作法,#OKR# 没有认真实施和管理的OKR,是一种时间上的浪费,是管理上的假大空。与之相反,如果实施得好,OKR将是一种很好的动机激励工具,它能让团队明白什么是真正重要的,哪些地方需要优化,在日常工作中应当如何去进行利弊权衡。 okr 请遵循如下这些简单的OKR制定规则: 规则1:O要回答的是“What”的问题 它应当: 评论…

    2023年5月17日
    81500
  • 一分钟自测你的OKR是否合格

    本文关键词:制定OKR,OKR工作法,#OKR目标管理#,okr工具 自测Tips 可以通过下述这些小测试来检验你的OKR是否是一个好的OKR: 评论“OKR”,免费领取OKR实战手册 关于今天的内容,你是怎么看的呢?欢迎交流分享。 想要了解更多OKR解决方案,请点击下方 源目标OKR

    2023年5月17日
    63200
  • OKR写作常见错误与陷阱有哪些?

    ❓“OKR总是无法实现设定的目标!” ❓“每次都感觉自己在写空话!” 🎯OKR写作常见错误与陷阱,你中了哪一招? 当今时代,OKR已经成为了一种广泛流行的目标管理方法。但是,如果你不懂得正确的OKR写作技巧,那么设定的目标就很难实现。下面就为大家列举一些常见的OKR写作错误和陷阱,希望对大家有所帮助。 . 1️⃣ 目标写得太模糊 如果你设定的目标太模糊,就算…

    OKR是什么 2023年5月16日
    57100
  • 一起来看看YouTube是怎么设定公司的OKR

    本文关键词:okr案例,YouTube,互联网公司okr解决方案,#OKR目标管理# 很多公司在摸索OKR目标管理法的时候毫无头绪。自己尝试又容易犯错并且浪费精力和时间,因此,在这我为大家分享一些大厂的OKR是怎么设定的,希望能帮助到你们,欢迎收藏。 案例:YouTube 2006年11月,在 YouTube 成立1年9个月的时候,Google 公司以16.…

    2023年5月16日
    67400
  • 30秒教会你制定OKR的目标(已收藏)

    本文关键词:制定目标,OKR,#OKR目标管理#,OKR方案 看了那么多OKR相关的资料,还是自己在实践中总结的经验最实用,okr其实也没那么难把握,进入正题。 一个有效的Objective应具备以下特征: 【聚焦】向上承接企业使命和愿景 【对齐】O要多主动沟通,多对齐再定下来 【自驱】自己主动思考、提出的 【挑战】O应该有挑战、有野心、有难度 【价值】有背…

    2023年5月16日
    1.4K00
  • OKR落地过程中,这些问题老板们最关注(下)

    本文关键词:okr落地,okr工作法,#OKR目标管理#之前文章中提到了企业在实施OKR中会遇到各式各样的问题。 今天继续为大家分享一些经常会遇到的问题。记得收藏哦~ Q7:全公司每个团队、每个人有那么多的OKR,如何实现对齐? 答:孙子兵法有云“上下同欲者胜”,OKR 就是要保证”上下同欲”。 OKR 的实施过程是对齐和支撑,人人都要思考,做什么样的工作才…

    2023年5月15日
    56200
  • OKR落地过程中,这些问题老板们最关注(中)

    本文关键词:okr落地,okr工作法,#OKR目标管理# 之前文章中提到了企业在实施OKR中会遇到各式各样的问题,今天继续为大家分享一些经常会遇到的问题。记得收藏哦~ Q4:如何判断自己制定的KR是可执行的? 答:制定KR时,需要2个问题要注意: 1.KR 不够量化而无法评估 KR制定遵循SMART原则,即具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的。 具体…

    2023年5月14日
    57700
  • OKR落地过程中,这些问题老板们最关注(上)

    本文关键词:okr落地,#OKR目标管理#,okr绩效考核 近年来,OKR 受关注的程度越来越高,业界更多企业开始导入这套管理方法。我们已经看到许多大型公司、初创企业都在OKR的帮助下取得了巨大的成功,但是,当自己企业去推行OKR或者效仿后,却发现成功落地 OKR 似乎并非那么容易。那是因为在实际实施OKR中,我们也很容易陷入一些误区,这里我总结了一些企业实…

    2023年5月13日
    58400
  • 你的公司推行OKR前,一定要做这三个准备!

    本文关键词:制定okr,推行okr,#okr# 是不是正在犹豫公司要不要尝试推行OKR,那今天的这篇文章一定要收藏,好好学习一下,看看这三个准备工作能不能做到。 获得高层的支持 在现代组织中,小到一个提案大到一种制度,当高层管理者对其表示出极大的支持时,员工也会更加上心;反之,当高层管理者不愿意投入时间和精力,员工则会更加懈怠。 再实施 OKR 之前,只有高…

    2023年5月12日
    50400
  • 绩效管理到底是灵丹还是毒药?KPI、OKR、BSC、目标管理,该选择谁?

    📈绩效管理是企业管理中的重要一环,它可以帮助企业更好地了解员工的表现,并且促进员工的个人成长和业务目标的实现,但是在实践中,绩效管理也存在一些问题。 💊KPI(关键绩效指标)、OKR(目标和关键结果)以及BSC(平衡记分卡)是绩效管理中常用的工具。KPI是衡量员工绩效的关键指标,OKR强调目标的明确性和可衡量性,BSC则是一个兼顾财务、客户、内部流程和学习成…

    2023年5月11日
    67300

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号