OKR

60秒了解什么是OKR

什么是OKR

OKR与KPI的区别

实行OKR如何进行绩效考核

什么OKR工具最好

如何高效落地OKR

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企业如何应用OKR

1

制定/分解

自主制定目标及关键结果

自己工作目标自己做主

2

反馈/监控

定期推进目标进度

梳理工作难点纠偏提升

4

公示/分析

总结有价值的经验

以便下周期的工作开展

3

复盘/评价

自我总结工作情况

360°评价工作价值

源目标OKR目标管理工具

真正实现组织之间的联结、聚焦重点、让战略落实到执行

目标管理

OKR项目

OKR绩效

数据分析

OKR复盘

目标管理

示例和视频指导制定目标和关键结果。并能自动
生成目标地图,透明全览公司目标分布和目标进
度,让每个人看清每个目标。

免费试用

OKR项目

看板式项目管理,追踪项目在整个工作流中
的不同进程,信息清晰可查;拖动式流转进度,
操作简便,多人协作敏捷高效。

免费试用

OKR绩效

结合360°价值环评,客观评估每个员工
工作价值,考核权重按需调整,激发
员工内驱力,打造持续高绩效团队。

免费试用

数据分析

查看制定、对齐、完成进度等情况,一点
知全局,多角度掌握目标进度情况,历史
信息方便回溯,有效辅助业务分析。

免费试用

OKR复盘

梳理工作过程,总结成功经验吸取
失败的教训,更好投入后续工作,进行
有效的业务轮动,完成OKR周期。

免费试用

源目标OKR落地培训

帮助企业将OKR落地推广,顺利推行

落地培训现场

根据企业需求,制定OKR专属课程,两天一夜入
企辅导。专注解决企业OKR落地难问题,售后团
队全程陪跑

查看详情

源目标帮助众多企业落地、实施OKR

罗马瓷砖

“年轻人才管理起来不容易,企业用人成本高,最怕留不住人。有了源目标OKR以后工作思路更清晰了,
团队凝聚力、员工自驱性和归属感更强了!”

罗马瓷砖设计部负责人

东方科脉集团

“传统的绩效管理模式已不能满足今天的企业,通过源目标OKR,实现管理上的变革和创新达到全员
思想统一、行动一致以促成更高效的业务增长”

东方科脉研发负责人

康佳集团

“组织大了,信息就容易不对称。好多员工不知道,我做的事到底跟公司的大目标有没有关系。
源目标OKR让全员朝着一个方向成为可能!”

康佳电商业务负责人

芭田股份

“先进的工具会支持企业的创新发展,充足的信息是开展正确决策的前提,芭田股份已在
源目标OKR的助力下拥抱管理新变化。”

芭田股份组织发展部负责人

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你的企业是否有以下问题?
  • 项目进展缓慢
  • 部门各自为政
  • 员工动力不足
OKR目标工作法
帮助企业激活个人、激活组织、提升效率
  • 目标(Objective)
    近期我们应该聚焦什么
  • (Key Results)关键结果
    如何得知我们朝目标前进了多少
  • 任务执行(Todo)
    怎样才能实现这些目标
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