OKR目标工作法解读

okrt • 2021年1月20日下午2:54 • OKR绩效 • 453 views

O（objective）代表目标;KR（Key Results）关键结果，Todo代表任务！

什么是OKR目标工作法？O（objective）代表目标;KR（Key Results）关键结果，Todo代表任务！下面就来解读一下这三者的关系！

目标：是具体定的方向，可以定性也可以定量

关键结果：是指方法路径，是衡量标准分解并且推动目标的达成

任务：是某个时段里面具体需要做的工作分解并且推动关键结果的达成！

以上三者就构成了目标OKR目标工作法，非常适合现在的年轻管理团队！

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常见的 OKR使用错误有哪些?

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承诺型OKR和挑战型OKR有什么区别？

什么是承诺型OKR？什么是挑战型OKR呢？那么今天就来给大家介绍一下两者的区别！

okrt
2021年3月15日
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OKR绩效

能否推荐一款真正的免费开源项目OKR管理系统(如何在企业推行OKR)

关于真正免费开源的OKR管理系统，是不存在的。所以大家不要抱有免费使用OKR目标管理工具的想法。不过咱们源目标OKR系统可以免费让大家使用7天时间。可以很好的体会到OKR软件的功能以及使用方法。

okrt
2021年10月21日
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okr指标是什么？

　　OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。　　OKR有可量化的(SMART OKRs)，OKR一般设定3-5个O，每个O找出3-4个KR。 OKR管理会制定公司、团队、个人的OK…

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2021年12月2日
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什么样的企业更适合采用OKR管理模式(企业实施OKR的好处)

　　什么样的企业更适合采用OKR管理模式(企业实施OKR的好处) 　　小编在网络上发现很多网友对什么样的企业更适合采用OKR管理模式(企业实施OKR的好处)有些疑问，都想要了解具体的管理者如何实施目标管理?到底是讲些什么内容，我们分6部分详细说明第一部分:管理者如何实施目标管理?第二部分:什么样的企业更适合采用OKR管理模式?第三部分:服务部门的OKR怎么写…

okrt
2021年10月18日
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中国企业怎样才能用好OKR？

近年来，OKR在中国热度不断上涨；相关书籍接连出版，国产工具和OKR 专业培训团队纷纷涌现，印证了 OKR 在中国的巨大需求和潜力。从国外的亚马逊、谷歌，到国内的字节跳动、华为、滴滴、美的……OKR正受到越来越多中国优秀企业青睐。万科的引领示范作用据《一财网》报道，自2018年以来，万科就开始持续打造扁平敏捷的组织架构。其推行的事业合伙人制度，强调任务…

okrt
2022年12月11日
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