OKR使用有很多好处,今天给大家先说说三点,供大家参考!
- 明确了优先目标
明确优先事项是至关重要的,因为有时优先事项会发生变化,我们需要确保我们让每个人都了解情况。例如,由于Covid-19,我们在年初认为是我们的优先事项,但现在已不再是我们的优先事项。我们不得不迅速调整方向。OKR 是一个很好的方式来清楚地传达这一点。
2、减少了团队的各自为政,加强了团队合作
打破筒仓,能够看到团队互相询问 “我们会在第二季度完成这个迁移吗?” 有机会见证这样的对话和 “Aha时刻” 是不可思议的,也是相当宝贵的。
3、更加符合客户的要求
我们的大部分目标都应该与客户价值直接相关。在我们的每一个目标中,你都能 “听到 “客户的声音是非常重要的–例如,每一个OKR都是以 “当……以……为衡量标准时,我们知道我们为客户提供的服务是成功的 “的方式来构架的。这样一来,我们的对话就始终围绕着客户以及我们为客户所做的事情展开。
源目标OKR,实效的目标管理工具
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