在制定OKR时，如何写好一个O，让很多人绞尽脑汁…今天分享1个制定O的公式，帮你解决这个问题。明确一点：O是你要做什么，它代表的是清晰的方向。
在制定OKR时，如何写好一个O，让很多人绞尽脑汁…今天分享1个制定O的公式，帮你解决这个问题。明确一点：O是你要做什么，它代表的是清晰的方向。
公式一：动词+名词（要做什么/渴望的结果）例如：优化销售流程公式二：动词+形容词+名词（要做什么/渴望的结果）例如：打造旗舰型目标管理系统公式三：副词+动词+名词（要做什么/渴望什么）例如：大幅度提升公司的品牌影响力公式四：What（动词+名词）+Why（动词+名词）例如：变革绩效管理，以激活组织活力需要注意的是：不要去纠结O是否了可衡量，在OKR的管理理念中，O的作用是指明方向。O是否可以达成，可以通过KRs来衡量，KRs一定是可衡量的。
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
okr软件排行榜国内(okr优势) 小编在网络上发现很多网友对okr软件排行榜国内(okr优势)有些疑问，都想要了解具体的哪个OKR软件好?到底是讲些什么内容，我们分4部分详细说明:第一部分:哪个OKR软件好?第二部分:如何评价OKR在国内企业的实际应用第三部分:谷歌的okr系统是一个成型的软件还是自己设立的系统第四部分向OKR学什么 ? 目录 …
我们传统的绩效考评，一切基于KPI达成率来评价，并与员工薪酬强关联。这一方面，有效地传达了压力，让员工目标感更强。但另一方面，带来的负面的效应也不小，比如说：只关注KPI相关的工作，其它不怎么上心;每年KPI设定时的博弈，故意扭曲将非关键绩效指标设定为KPI等。于是，你会看到一些有意思的现象，就是各部门的KPI都完成了，唯独公司的KPI没有完成。 但…
OKR之所以主流，从外部环境，到内部员工特性，都是时代背景下管理思维的刚需。 1、瞬息万变的市场环境，不确定是唯一的确定 新科技、新零售、新能源、新金融、新产业、新生态…… “新”字当头，风口多，机会多，航道多，可做的事太多，很容易失焦，传统管理方法难以驱动组织面向未来挑战的可持续发展。 OKR是帮助驾驭不确定性的工具。 2、人们工作的原因正在发生变化 当8…
今天给大家分享OKR实施的三个前提条件是什么？ 1、需要提供配套机制来解决激励问题如果采用OKR，那么公司的整体经营模式则需要按阿米巴思想，为每个经营/责任单元充分授权，员工的工资比较高，且通过分享团队的经营利润的方式来获取激励和动力，而不是“考核”员工。 2、需要配套其他方法来评估选拔员工因为OKR不是全面的人员考核与评估工具，此时适合通过其他途径和手段进…
工作时间：周一至周五，9:00-18:00，节假日休息
