个人对OKR的理解(OKR目标管理法究竟该如何落地)

  个人对OKR的理解(OKR目标管理法究竟该如何落地)

  小编在网络上发现很多网友对个人对OKR的理解(OKR目标管理法究竟该如何落地)有些疑问,都想要了解具体的职场中如何让员工在团队中稳定发展?到底是讲些什么内容,我们分4部分详细说明第一部分:职场中如何让员工在团队中稳定发展?第二部分:工作中,目标有多重要?第三部分:职场有哪些干货满满的书籍,希望大神发个书单可以吗?第四部分:作为职场人,你觉得什么能力最重要?

  目录

  职场中如何让员工在团队中稳定发展?

  工作中,目标有多重要?

  职场有哪些干货满满的书籍,希望大神发个书单可以吗?

  作为职场人,你觉得什么能力最重要?

  Q1:职场中如何让员工在团队中稳定发展?

  您好!我是直赢研习社。很高兴回答您的问题。要想让员工在团队中稳定发展,一定要符合马斯洛需求原理图第一层要求就是生理需求。包括工资待遇、工作环境、医疗保障和工作时间,在这几方面去尽量的满足员工的需求。随着员工职位的上升,收入增加能力的提升,这个时候员工就达到了安全的需求。包括劳动保护,包括养老保障,包括健康保障和就业保障,这个时候企业就要满足员工的安全。员工不断成长。就开始进行了上下级沟通工作的氛围人际关系和团队精神建设诸多方面儿的需求了。一个优秀的领导人。要每天用70%以上的时间做好沟通。处理好工作氛围,保证好人际关系的和谐,让团队领袖和团队精神,在每个人的职业生涯中做到最优化。薪资的公平性公开性透明度。职业生涯的晋升机会。以及各种活动的奖励制度。透明公开分钱,分得快乐,分钱分出业绩来,这个时候就是尊重的需求,也是一个员工在企业中地位的表现。当一个员工从基层逐步走向一个管理层的时候。他的目标就放大了,他是应该有一个自我实现价值的需求。工作的挑战性职业的发展,参与各项决策个人能力的发挥,都决定着团队的稳定性,也决定了这个人有一个小白变成了一个王者未来在企业中为企业做的贡献,这个时候这样的人就要给他及时的去实现它自身的价值,发挥他的能力,对职业的发展有一个长足的规划。

  Q2:工作中,目标有多重要?

  你问工作中目标有多重要?我的回答是非常重要。一是目标是工作的方向。做什么事情都需要有个方向。大街上人来人往,车水马龙。看似杂乱无章。其实各有各的方向。同样的无论是干哪一行工作,在哪个岗位上工作,都必须有方向。这在职场上是须臾不可或缺的基本要求。老板心中没有工作方向,企业会倒闭;

  员工心中没有工作方向,会被开除的;

  二是工作目标是检验衡量工作质量的标准。企业有工作总目标,才能制定年度或者长期的战略规划;部门及各个岗位的员工有了工作目标,才有了职责的内容。企业考核检查评比才有衡量判断的标准;

  三是目标是工作内容的灵魂。任何一项工作,如果没有可以遵循的工作目标,就失去了灵魂。如果管理人员没有工作目标就会茫然无措,管理什么不淸楚?谁管什么??明白,管理到什么程度不知道。盲人骑瞎马,夜半临深池,非出事不可;如果员工没有工作目标就会吊儿郎当混日子,只当和尚不撞钟。试想这样的企业还有生命力吗?这样的员工还有竞争力吗?综上所述,目标是工作的首要前提与基础。目标就像工作的生命一样,不是一般地重要,而是最重要的。你认同吗?就像图中植物的生命一样,非常重要。

  Q3:职场有哪些干货满满的书籍,希望大神发个书单可以吗?

  书单,这个我很喜欢,介绍一下几本对我的生活和想法产生过实质性改变的书。首先说我不卖书,这些书在网上都可以买到,是真正的良心书。《微习惯》认识我的人都知道,我推荐这一本书是不遗余力的,在我的书单上永远是。这本书只有8万字,不会读不完。但这本薄薄的书,却能够在三年前结结实实的改变我的习惯,建立新的行为链,很神奇的一本书。难得的是,这本书通俗易懂,没有任何的语言难点,我管这一类书叫做工具书,就是作为一个普通人,我拿过这本书来读,第一看得懂,第二照着做,第三没压力,第四有改变。本质上来说,这本书有用,有效,你可以用这本书改善自己的形象、健身、读书、提高工作效率,都非常不错。这本书把一个拖延症变成了一个写作爱好者。《搞定》职场人必备、职场人必备、职场人必备。重要的话说三遍,这本书的作者是世界著名管理大师写的,如果你的时间颗粒度不明朗,工作计划总是赶不上变化,往往在自己觉得可以完成的时间内完不成工作,相信我,拿这本书配合滴答清单,会大大提高效率,不是提高效率,是大大提高效率。《搞定》有一、二、三,如果你想改变自己的工作状态,建议读一读这本书。《巨人的工具》这本书不是一个人写出来的,而是通过访问了一百多位一线人物,通过这些一线人物的亲口讲述的经验之谈,组成了这本书。这本书里包含很多内容,关于健康关于财富关于智慧,这是一本现代的社会百科全书。我列举一下这本书里采访的牛人,有《呆伯特系列漫画》的作者,有拿过四次超级碗的主教练、有风险投资人,这些人不仅仅在各自的行业取得了难得的成就,而且在这本书里面的表现很实在——说的都是干货。《三体》这一系列有三本,分别由《地球往事》《黑暗森林》《死神永生》构成,我之前都是喜欢科幻电影,但这一套科幻小说实在太精彩,而且感觉非常的真实,书里面的思想实验深刻且充满洞见,我推荐这本小说的最主要的原因是,这本小说中的人没有绝对的好或者绝对的坏,每个人都是复杂的个体,行动都有充分的动机,在这个小说中充满了人性与复杂。另外还有一点很重要的是,这本书表现出来的对科学严谨的水准以及逻辑,非常烧脑。《成功与运气》我在线下做职场咨询的时候,发现很多年轻人的思考存在误区,比如有的人觉得体制工作乏味还不如去送外卖;

  觉得国企比私企少2000元就觉得国企不好,觉得只要努力就一定会成功,觉得只要把关系和圈子搞好就能一步登天……太多太多的思考方向是需要修正的。我的价值观中,“但行好事莫问前程”非常重要,就是做好自己的专业是必须条件,然后等待机会。你把100件事情都做好,可能机会能来3-10次。而这本书,就是告诉年轻人,在把基础都做好的情况下,能被充分肯定的机会也是一个概率问题,所谓的好运气,就是机会在敲门的时候,你恰好在。我一直都说选择大于努力,运气是成功与实力中重要的一部分。但这些,都是建立在你的能力与实力足够强悍的程度。比如说,一个上市公司,挑选CFO(首席财务官)的时候,进入到终面的可能有注册会计师、注册税务师、高级会计师。你说这些人哪个人能拿到唯一的offer,这其实很大程度就是运气。但你说我考过了初级会计师,为什么没有CFO的岗位来找我,那就尴尬了。希望我的回答对你有帮助。更多干货请关注@好运气锦囊,欢迎一起讨论共同成长。

  Q4:作为职场人,你觉得什么能力最重要?

  基本上,应届生在初入职场时,都是很小心翼翼的,不知道该做什么好,也害怕做错什么。他们迫切的想要知道和掌握,职场工作中需要的技能和技巧,以帮助自己更好的在公司生存下去。那么,对于一个刚进入职场的小白来说,应该具备或者掌握什么能力呢?一、沟通能力这应该说是每个人都必须要会的能力,无论是在职场还是生活当中,因为这是人与人协作的基础。而公司本身就是靠团队运作,所以沟通必不可少,新人在没能理解上司安排工作内容的情况下,请务必问清楚再开始。二、理解能力除了沟通之外,最重要的就是理解,因为这代表着你对本职工作的了解,以及最基本的逻辑意识。如果你的上司把一件事情给你重复好几遍,你还不能够理解,那么就无法让人不对你产生想法。三、学习能力于公司来说,招聘应届生时都会做好带新人的准备,会给你安排一个直接对你负责的领头人。对方会给你安排你的日常工作,在这个时候,你越是学习成长的快,对方才越会教给你更多的东西。但是你也要记住,没有人会毫无保留的教你,何况之前素不相识,所以能学到多少就看你自己了。四、处世能力关于这一点,其实也算是每个人最基本的要求,无论是在生活还是工作中,没人会不喜欢懂事的人。特别在职场尤其可见,有的人能够在短时间内和大家都混脸熟,而有的人可能工作一段时间还尚不熟悉所有的同事。对此我只能说,如果以后你想往上爬,建议还是多学学,没有坏处的,反而能在无形之中帮助你许多。

  那么以上的内容就是关于职场中如何让员工在团队中稳定发展?的一些信息了,希望本篇文章能够帮到网友们获取到一些自己想要了解的内容。工作中,目标有多重要?是小编精心收集整理汇总而成,希望能给大家带来帮助。往下拉还有很多相关文章推荐,精彩内容不要错过哦!职场有哪些干货满满的书籍,希望大神发个书单可以吗?如果你觉得写得作为职场人,你觉得什么能力最重要?的话,希望大家能帮忙转发和推荐,能给我们更多的帮助和支持,我们会做得更好。如果你对职场中如何让员工在团队中稳定发展?有什么疑问的话,欢迎留言评论

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (2)
okrtokrt
Previous 2021年10月21日 上午10:27
Next 2021年10月22日 上午10:14

相关推荐

  • 程序员怎么制定OKR?

    无论是OKR还是KPI,都有“可衡量的”“可量化的”制定原则,可是对于非业务团队比如技术团队来说,绩效考核标准如何制定却是个令人头疼的问题。 我开始带技术团队后,在绩效考核这方面同样遇到了类似的疑惑,例如: 程序员的工作怎么量化?bug 数?代码行?版本数? 做过程序员的都知道,这些指标都是不可行的。 例如某通信大厂考核程序员的 bug 数和等级,并且更加让…

    2022年7月6日
    46800
  • OKR案例研究:销售部门OKR案例

    今天和大家分享一下一个关于销售部门的OKR案例,通过案例的方式让大家更加的直观的看到一个部门是如何制定OKR以及到落地实施的! 年度目标:大幅度提高销售部门的业绩水平 KR1:销售成交转化率增加15% KR2:客户平均客单价增长30% KR3:完成10家100万以上的大客户 KR4:招聘50名优秀的销售精英KR5:全年累计业绩突破至5000万 OKR的年度-…

    OKR绩效 2021年4月6日
    79300
  • okr制定模板(个人okr模板表格)

    1、定周期 先制定OKR周期:年度+ (半年、季度、双月、单月) 2、定顺序 方向型:公司年度OKR 战术型:公司季度OKR》部门季度OKR》个人季度OKR 3、定标准: 目标O:我到底要什么? 关键结果KR:我如何得到? Todo任务:我具体做什么? 4、OKR制定模板 O:2022年一季度体重减少20斤 KR1:每周4次30分钟以上的有氧运动 KR2:日…

    2021年10月26日
    65300
  • OKR案例实践:知乎如何运用OKR管理公司目标,达成绩效?

    2017年9月,国内明星问答社区知乎用户过亿,创始人周源称之为知乎“从知识社区走向知识平台的里程碑。” 从2010年创立之初的邀请制,到2013年面向大众开放注册,从知识社区到知识平台,这家互联网公司不紧不慢地走过了前4年。然而,少有人知道,最近3年的快速扩张,恰恰得益于OKR在知乎的全员实践。 OKR怎样被引入知乎?知乎如何运用OKR管理公司目标,达成绩效…

    2022年8月18日
    51000
  • 一个有效的OKR是什么样?

    在很多的OKR辅导过程中,小编发现很多团队并没有制定出有效的OKR,但又不知晓。在OKR实施的过程中,除了先期的基础准备工作外,第一个要做的工作就是制定,它将作为未来一个季度的工作重心。可想而知,OKR的制定偏差对后续的管理影响非常大。

    2021年3月22日
    56200

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号