okr怎么写(测试okr怎么写)
目录
OKR画布中的状态指标一般怎么制定?
如何评价OKR在国内企业的实际应用
Q1：OKR画布中的状态指标一般怎么制定?
背景：OKR四象限包括了本周任务、OKR内容、未来计划、状态指标 OKR四象限 17年开始接触用OKR对初创公司进行管理，从状态指标的使用来看，我们会挑选出两个营销OKR内容达成的其他影响因素(可以是内部一致性和外部威胁)。比如团队的士气，客户的满意度，系统状况，政策环境，突发状况等。当这些因素受到影响，需要团队马上讨论找出应对方案，确保OKR不受影响。但当状态指标严峻时，甚至会调节相应工作安排。
Q2：如何评价OKR在国内企业的实际应用
这种工作方法一定是部门领导和公司领导层认可，才能好推行。否则就会打着OKR的幌子干着KPI的事情。
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
为什么互联网公司会引进OKR系统呢？原因是是在互联网公司如果实施传统KPI体系，有两个问题一直不易解决： 有些事情值得去做，但在计划阶段无法测量，因此无法制订目标。于是，出现大量考核期末修改 KPI 甚至弄虚作假的现象，各项KPI都处于达成状态，考核流于形式。 过度追求目标值数字达成，背离数字目标背后不可测量的愿景。KPI要求将目标转化为关键绩效并以数字衡量…
okr培训就是帮助企业提升对不确定性环境的及时响应，能让企业的目标更加聚焦，通过O和KR这样的组合让目标更加容易去落地和执行。同时，让员工有内在创新动力，真正的去驱动那些有意愿去往上奋斗拼搏的员工的内在激情。 OKR是一个实现企业目标达成、促进创新的有效方法。 OKR培训课程围绕OKR的概念及其实操、公司发展使命愿景开展了宣贯。 就OKR的理念，老师重点强调…
OKR是万能的吗？真的可以替代传统的KPI吗？小编先从三个维度来说说两者的不同！ 一、管理特点不同KPI是以目标为导向，“以目标为导向”意味着以结果为主，以过程为辅。但是KPI没有在目标与过程之间建立其必然联系，所以才会使用鱼骨图、价值树的工具，想办法发现、找到结果性指标与过程性指标之间的逻辑关系，然而KPI天然不具备对过程的详细阐述，因此很多时候会发现提炼…
近年来，以OKR为代表的管理变革思潮愈加火爆，并在众多企业数字化转型的过程中，成为更加核心的一种管理思想方式。但是在寻求创新的企业中，有很大一部分是错将OKR当成KPI的替代品，将之当成一种绩效管理的工具。这其实是一种误解。 OKR不是KPI的替代品，而是另一种管理思维。 在疫情之后，企业对于创新驱动增长的渴求越来越迫切，才让OKR得以获得更多的关注，发挥更…
从2010年创立之初的邀请制，到2013年面向大众开放注册，从知识社区到知识平台，这家互联网公司不紧不慢地走过了前4年。然而，少有人知道，最近3年的快速扩张，恰恰得益于OKR在知乎的全员实践。
工作时间：周一至周五，9:00-18:00，节假日休息
