微软(Microsoft)近日宣布，已经收购2018年创立的专门开发OKR(Objectives and Key Results)管理平台的软件服务商Ally.io。根据香港IDC新天域互联了解，OKR其实是一个可视为高效能管理的策略，这是一个目标管理框架，先订定目标，再具体化用来测量成效的多项关键性结果。而Ally.io专门打造实践OKR软件平台，以协助企业从头到尾执行OKR。
按照微软的计划，Ally.io提供许多热门工具能够整合至企业既有的工作系统中，当Ally.io将加入Microsoft Viva家族，这是微软所打造的远程办公平台之后，可进一步优化工作流程中的通讯、知识、学习、资源与深入解析。
随着此次疫情影响，已经有不少的企业将远程办公加入重要或主流的工作选项，而如何强化远程办公的效率便受到更多关注。新天域互联也建议企业，虽然丰富远程产品与服务组合能够很好地帮助分布式员工处理业务，但与此同时也更应该关注连接能力的升级与扩展。
源目标OKR，实效的目标管理工具
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OKR管理，在激励机制设计上，从外部激励转向内部驱动。 但是，OKR管理并不否定物质激励的作用，只不过在物质激励设计上，要使物质激励能匹配OKR所强化的行为，让整个激励体系是一个系统，综合发挥作用。 以下，根据源目标OKR在企业实施的OKR项目经验，推荐四个类别的八种激励方式，供借鉴参考！ 微信号：【YMBOKR1】，每天分享OKR小知识公众号：【源目标OK…
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