众所周知，滴滴旨在为大家带来更安全舒适的出行方式，让城市通行更方便快捷。它也一直想扩大自己在这个行业中的占有率，因此我们根据这个宗旨经过分析可以清晰地列出它的OKR。
则相应的 Key Results 可设定为：
KR1：所有地区的司机基数提升20%
KR2：所有活跃地区司机的平均工作时间调整为每周90小时
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KR1：A市的覆盖率提高至100%
KR2：所有活跃城市的覆盖率提升至75%
KR3：交通高峰期，所有的覆盖地区的每次接客时间降至10分钟以下
通过使用 OKR，滴滴建立了数字化的目标，可实现以下三件事：
1、可清楚认识到滴滴的当务之急；
2、可建立容易认知的具体目标和清晰成败的衡量指标；
3、可基于更有野心的目标进行衡量，使得我们掌握了主动性。
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我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 在探索OKR这一战略导航工具的深…
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