每日笑话-OKR里的小幽默

有一天,一个初创公司的老板召集全员开会,介绍公司的最新OKR

“我们的Objectives是……”他开始说道,“今年公司要成为行业的领军者!”

场下一片哗然,大家都觉得这个目标太不切实际了。

“那我们的Key Results是什么?”有人小心翼翼地问道。

“嗯,”老板沉思了一下,“我们的KRs首先是:每个人都要学会使用公司的新系统!”

场下传来一阵轻笑声,然后是长久而真诚的掌声。

这个笑话的点在于,它揭示了OKR的一个重要原则:目标必须具有挑战性,但同时也必须是可衡量的。在这个例子中,老板设置了一个宏大的目标,但他的KRs却是非常具体的,可以衡量的小目标。这样,团队就可以逐步实现每一个小目标,最终实现大目标。这就是OKR的魅力所在。

源目标OKR,实效的目标管理工具

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