落地OKR

本文关键词：#OKR目标管理#，okr怎么写，okr落地 错误1：把指令性OKR和挑战性OKR混为一谈 把指令性OKR和挑战性OKR混为一谈的结果通常是真正的指令性OKR没有资源去完成，而另外一方面，挑战性OKR又不能真正的获得必要的资源支持，这会在团队中制造抵触心理。 错误2 ：OKR只是在例行公事 所制定的OKR是团队无需做任何改变即可轻而易举完成的工作…

本文关键词：okr落地，okr工作法，#OKR目标管理#之前文章中提到了企业在实施OKR中会遇到各式各样的问题。 今天继续为大家分享一些经常会遇到的问题。记得收藏哦~ Q7:全公司每个团队、每个人有那么多的OKR，如何实现对齐？ 答：孙子兵法有云“上下同欲者胜”，OKR 就是要保证”上下同欲”。 OKR 的实施过程是对齐和支撑，人人都要思考，做什么样的工作才…

本文关键词：okr落地，okr工作法，#OKR目标管理# 之前文章中提到了企业在实施OKR中会遇到各式各样的问题，今天继续为大家分享一些经常会遇到的问题。记得收藏哦~ Q4:如何判断自己制定的KR是可执行的？ 答：制定KR时，需要2个问题要注意： 1.KR 不够量化而无法评估 KR制定遵循SMART原则，即具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的。 具体…

本文关键词：okr落地，#OKR目标管理#，okr绩效考核 近年来，OKR 受关注的程度越来越高，业界更多企业开始导入这套管理方法。我们已经看到许多大型公司、初创企业都在OKR的帮助下取得了巨大的成功，但是，当自己企业去推行OKR或者效仿后，却发现成功落地 OKR 似乎并非那么容易。那是因为在实际实施OKR中，我们也很容易陷入一些误区，这里我总结了一些企业实…

本文关键词：制定okr，推行okr，#okr# 是不是正在犹豫公司要不要尝试推行OKR,那今天的这篇文章一定要收藏，好好学习一下，看看这三个准备工作能不能做到。 获得高层的支持 在现代组织中，小到一个提案大到一种制度，当高层管理者对其表示出极大的支持时，员工也会更加上心；反之，当高层管理者不愿意投入时间和精力，员工则会更加懈怠。 再实施 OKR 之前，只有高…

本文关键词：OKR推行，OKR制定，#OKR# 企业推行新制度时，不能只依赖高层的一腔热血，员工的配合和支持也不可或缺。有些企业的高层看到了 OKR 的价值，希望推行 OKR；但员工认为 OKR 意义不大，或者习惯了以往的工作方式，不愿意尝试 OKR；还有人觉得 OKR 会给自己的工作带来额外压力，不愿意配合……这时企业就需要采取措施让员工认可 OKR。 对…

本文关键词：OKR制定，OKR绩效考核方法，#OKR目标管理# OKR制定 目标要鼓舞人心 从目标本身来讲，目标要有挑战，一方面所谓鼓舞人心，即组织成员看了目标之后有热血沸腾，马上就要去干的感觉；另一方面目标设置要具有高的挑战性，平时想都不敢想的高度最为合适，只有高目标才能激发组织成员的激情和潜力。 一个目标好不好，取决于两点： 1）目标是否是激励人心的，你…

本文关键词：okr的本质，三类适合okr的公司 约翰·杜尔所言：“OKR 是瑞士军刀， 适用于任何环境。”谁先使用OKR，谁先成为市场上的利刃，长驱直入，抢占先机。既然OKR这个工具有这么多的优势，很多企业都疑问：企业处在不同的发展阶段、不同行业、不同业务类型，适合引入OKR吗？OKR真的适合所有企业吗？ 我们首先要认识到OKR只是一个科学的目标管理工具，并…

本文关键词：OKR用成KPI，okr工具，okr落地案例 随着OKR不断出圈，火遍中国企业，越来越多的企业开始应用推行，从互联网企业到传统企业的应用，OKR逐渐成为管理圈的新宠，虽然OKR理解起来很简单，但是企业在实际落地和制定OKR时，却没有那么简单，然而，根据我们源目标入企辅导的经验，我们发现很多企业在没有接触我们源目标之前都有个共同的现象：公司推行OK…