OKR是什么

  • 那些说中国企业不配用OKR的人,清醒一下吧!

    本文关键词:中国企业管理,#OKR#,什么是okr 我们都知道OKR目标管理法最早起源于谷歌公司,并将它发扬光大,被全世界所熟知,在国内越来越多的大厂也开始运营OKR来管理企业和员工,但是针对国内越来越多的企业开始尝试接触学习OKR的情况,有人喊出了中国企业不配用OKR,因为他们觉得: 但今天这篇内容就是想要告诉大家,中国企业已经开始在改变,不要再低估中国人…

    2023年5月23日
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  • OKR是否能让国内企业的环境变得越来越平等和包容

    本文关键词:企业管理,#OKR#,okr工作法,okr是什么意思 很多企业想要推行OKR,但又担心OKR不适合自己,担心员工,以及管理层不能完全的适应这愈发流行的OKR目标管理法,因为高效推行 OKR 需要一些必备的前提,比如:平等包容的企业环境,高层的理解和支持。 其实关于企业内是否需要平等和包容的讨论由来已久,今天我们也再一次探讨这个问题。 评论“OKR…

    2023年5月22日
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  • 你在制定OKR时,一定要问自己“what”和“how”!

    本文关键词:okr怎么写,#OKR#,okr目标管理,okr是什么意思 如果你正在为制定OKR而苦恼,不清楚怎么写目标和KR,那建议可以认真阅读今天的内容,收藏一下吧~ O要回答的是“What”的问题,它的设定原则是: 评论“OKR”,免费领取OKR实战手册 KR要回答的是“How”的问题,它的设定需要满足SMART原则: 关于今天的内容,你是怎么看的呢?欢…

    2023年5月19日
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  • 年轻人居多的企业如何能够更有效的管理?Facebook是这样做的

    本文关键词:#OKR目标管理#,绩效考核方法,okr管理法,Facebook Facebook员工的中指年龄为28岁 Facebook近万名员工中,他们占大多数 这些年轻人天马行空,不受约束,是”刺儿头”般的人群 这些年轻人常常对工作抱有一种幻想——工作应该是一件有趣的事 如何让年轻的员工感受到“工作是一件有趣的事”,这对于Facebook具有非常大的挑战性…

    2023年5月18日
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  • OKR在中国能行得通吗?阻碍有哪些

    💡OKR是一种目标管理的方法,起源于美国,近年来也开始在中国企业中流行。但是,OKR在中国能否行得通,这是一个需要认真思考的问题。 ⭐️阻碍之一:文化差异 中国和西方国家在文化上存在很大的差异,例如在价值观、思维方式、社交习惯等方面。这也会影响到OKR在中国的实施。例如,中国企业在执行目标时通常更加注重集体利益,而不是个体的利益。因此,在制定OKR时,需要考…

    2023年5月17日
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  • 写OKR一定要注意这两大规则!

    本文关键词:写OKR,okr工作法,#OKR# 没有认真实施和管理的OKR,是一种时间上的浪费,是管理上的假大空。与之相反,如果实施得好,OKR将是一种很好的动机激励工具,它能让团队明白什么是真正重要的,哪些地方需要优化,在日常工作中应当如何去进行利弊权衡。 okr 请遵循如下这些简单的OKR制定规则: 规则1:O要回答的是“What”的问题 它应当: 评论…

    2023年5月17日
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  • OKR写作常见错误与陷阱有哪些?

    ❓“OKR总是无法实现设定的目标!” ❓“每次都感觉自己在写空话!” 🎯OKR写作常见错误与陷阱,你中了哪一招? 当今时代,OKR已经成为了一种广泛流行的目标管理方法。但是,如果你不懂得正确的OKR写作技巧,那么设定的目标就很难实现。下面就为大家列举一些常见的OKR写作错误和陷阱,希望对大家有所帮助。 . 1️⃣ 目标写得太模糊 如果你设定的目标太模糊,就算…

    OKR是什么 2023年5月16日
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  • 什么是okr工作法?

    🎯OKR工作法是一种目标管理方法,旨在帮助个人和团队设定和达成目标。OKR代表目标和关键结果。这种方法由英特尔公司的安迪·格鲁夫和约翰·杜尔在20世纪80年代开发。 ⭐️OKR工作法的优点: 1️⃣ 提高工作效率:OKR工作法通过设定清晰的目标和关键结果,使个人和团队能够专注于重要的任务,提高工作效率。 2️⃣ 促进沟通:OKR工作法要求个人和团队定期汇报目…

    2023年5月9日
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  • HR不仅要学会KPI,学好OKR,每月收入3W+

    本文关键词:#OKR目标管理#,HR工作,OKR学习,#okr# 在现在企业中,人力资源部门可谓是一支有生力量,每年都承担人才招聘和组织建设的作用,人力资源部门需要不断完善企业组织架构,还需要不断完善公司的绩效激励制度,为公司的中长期战略规划做好人力方面的准备等等……那么,除了KPI有没有另一种管理方式帮助人力资源部完成组织增长的重担…

    2023年5月8日
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  • 通过案例来帮助拆解OKR

    本文关键词:okr绩效考核方法,#OKR目标管理#,okr工具,okr拆解 案例指导:两个方法搞定你的O 分解上级的O 分解的含义不是完全的照搬上级的O,而是在理解上级O后对上级O的一个职责承接:例如我们服务的一家企业的OKR是这样的: O:保证现有项目的交付,新增 7 家龙头企业应用 KR1:6月15日前,完善现有物资管理平台的产品功能 KR2:完成 5 …

    2023年5月5日
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