OKR绩效

　　当然可以!张一鸣在创建字节跳动时也采用OKR来管理他的组织和团队，字节跳动实行双月OKR，人人都可查阅其他人的OKR详情，并根据其他人及团队整体的OKR情况进行动态调整优化，从而实现更好的协同。张一鸣自己的OKR也是公开的，员工们可以了解到老板们最近都在忙什么，这样其实也可以起到对照作用，明白公司长远的目标，了解到自己的努力方向，判断个人岗位在公司的重要…

　　OKR基本评分原则 　　标准做法是，OKR应该是有抱负的，并激励团队取得超出他们认为可能的范围的成就。这就是为什么OKR的平均完成率通常在60%到80%之间的原因。 　　但是，这种方法存在一些挑战： 　　错过所有目标可能会令人沮丧，特别是对于新团队而言! 　　可能需要100%完成关键的相互依存的OKR! 　　为了解决这些挑战，最好引入不同类型的OKR，例…

　　第一部分 – 撰写优秀 OKR 的分步指南 　　第二部分 – 超过100个 OKR 的例子，你可以从中学习并立即使用 　　甚至还有一个我们称之为 ABC 公司的故事，描述了从公司层面到多个部门的 OKR。 　　它们被合并在一起，因为阅读第一部分有助于你更有效地理解和使用第二部分。 　　目录 　　1 撰写 OKR 的简单指南 　　2 如何撰写目标2.1 财…

　　近几年OKR在中国国内越来越火了。 　　除了大家熟知的字节跳动、百度、小米等互联网公司在推行OKR工作法，越来越多不同行业和类型的企业也在尝试。 　　OKR的本意是“目标管理”， 全称是“目标及关键结果”。蕴藏在OKR背后的道理其实非常简单——如果不知道何去何从，将永远到达不了目的地。 　　要做好OKR必须回答两个问题：一、我想去哪里?这个答案就是你的目…

　　内容来源：本文为中信出版集团新书《这就是OKR》读书笔记，笔记侠作为合作方，经授权发布。作者简介：约翰·杜尔(John Doerr)，风险投资公司KPCB合伙人、董事长，谷歌公司董事。在短短10年内创造了高达1000亿美元的经济价值，创造了19.2万多个就业机会。曹仰锋博士，香港创业创新研究院院长、管理X.0创新实验室创始人、北京大学光华管理学院管理实践…

　　最近，看到一条数据： 　　从百度指数显示，2019年OKR搜索同比增长72%，2020年受疫情影响增长11%，2021年至今增长101%。 　　2021年，OKR热度首次超过KPI，成为管理圈内一大「热词」，近一年希望引入OKR的企业数量也在激增。 　　可以说2021年是OKR快速发展的元年，我也跟很多HR都聊过关于OKR的一些理解和应用，今天我尝试用一…

　　在过去十年，KPI一直是中国大多数企业的管理工具。但随着互联网大厂的科普，越多越多企业开始主动拥抱OKR,并重新审视考核制度与企业增长之间的内在深入联系。 　　最近，阿里蚂蚁开始逐步落地OKR，引发了互联网打工人的集体吐槽。 　　“领导的OKR，底层的KPI。” 　　“一个月一次的KR，想到头秃。” 　　“OKR找你要想法，也算签字画押，然后KPI来实际…

　　近几年，OKR 这个词越来越流行了。 　　OKR由intel首创，在 Google 使用后被推广，接着华为、百度等国内知名公司也都积极引入。 　　2017年，华为内部的一次绩效满意度调查中显示： 　　开展OKR的团队在绩效管理各维度的满意度全面高于采用传统绩效管理方法的团队。 　　带团队、打硬仗，你们公司的KPI考核是否遇到了困扰? 　　如果是，你不妨了…

　　OKR 工作法 ，核心就是在一个大的框架里 坚定一个目标摒弃其他不重要的选项 从而实施一点突破，最终达到目标，然后在进行迭代更新 再划分下一个目标进行实施运作解决下一个问题，最后达成总目标。 　　和平常说的贪多嚼不烂一样，我们总是被眼前的 各种自认为 是很重要的 东西所阻隔着 没有深层次的剖析事件的本身的最重要的核心痛点和需求进行修复改善，所以导致我们做…