OKR绩效
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让OKR帮你驱动员工
2014年之前,OKR的搜索指数日均60-70左右;2017年后快速增加,2019年开始到现在,OKR搜索指数已经在2000上下波动了,增长了30倍!
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要落地OKR,这几个条件必不可少
近几年OKR目标管理法受企业追捧很多知名企业都在试用该管理方法,相比于KPI,OKR有诸多优势。但这些优势,能不能充分发挥出来,落地执行非常关键
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中国企业怎样才能用好OKR?
近年来,OKR在中国热度不断上涨;相关书籍接连出版,国产工具和OKR 专业培训团队纷纷涌现,印证了 OKR 在中国的巨大需求和潜力。
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为什么定了OKR的目标,却走了KPI的老路
OKR在中国一时之间风头无两,各行各业大小企业都趋之若鹜。 它为什么这么火? 除了疫情的打击,迫使中小型企业变革谋求生存以外,大家似乎也是看到了OKR带来的巨大收益,房地产行业的万隆、互联网行业的字节跳动以及运输行业的G7的变革,都让OKR稳稳的扎下根。 “去KPI,拥抱OKR!” 众多企业纷纷效仿,但是结果却不尽如人意。OKR在落地生根之时有诸多水土不服。…
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四个技巧让你更高效地使用OKR
OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
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OKR案例实践:万科、旭辉等房企为何集体引进OKR
2021年,房地产行业正在经历一场悄无声息的地震,“竹外桃花三两枝,春江水暖鸭先知”,在大多数企业雾里看花的时候,万科、旭辉等地产龙头已经率先迈开了OKR管理改革的步伐。
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我心目中的OKR
OKR 本身不是一个考核工具,而是一个团队“协同”工具。众所周知,google从intel 那里学到了OKR, 并将其发扬光大。其背后的原理与google的人才观高度相关,google早年的人才策略是“天才策略”。把这些天才级的人物找到了一起,难不成给他们按个领导再把他们管理起来?google当然没有那么傻,自组织吧!既然你们都这么优秀。
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为什么有人说企业不能全员直接实施OKR?
为什么有人说企业不能全员直接实施OKR?OKR是当今企业比较好的工作方式,但是要想全员都使用,会存在一些问题,下面来详细介绍一下!
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谷歌:OKR不仅是目标管理体系,更是高潜人才发掘器!
企业家及CXO们在刚接触OKR时,通常会发出疑问,“OKR的价值和作用到底在哪里?它和KPI有何区别?”
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使用OKR制定目标时如何判断什么是一个好的目标
企业或者个人使用OKR制定目标的时候,如何判断什么是一个好的目标呢?下面通过几个方面来给大家讲解一下!