OKR案例

今天我想谈谈阿里的管理，因为我们发现阿里的管理方式在很多维度与OKR的理念不谋而合，而事实上，阿里确实在近年实施了OKR。 现在看起来，阿里是一家巨无霸。 从2019年9月10日开始到现在，阿里巴巴市值从4500亿美元上涨到7500亿美元，一年市值涨3000多亿美元！ 它已然成为影响中国整个商业版图的大公司。同时，阿里也完成了第一代领导人的交接工作，逍遥子正…

互联网总能以我们意想不到的方式不断创造新鲜事物。 近期，一款名为《合成大西瓜》的小游戏彻底火了，其出圈程度丝毫不亚于当年全民参与的微信跳一跳。 “合成大西瓜”一度登上微博热搜第三名，，其相关话题更是被微博用户讨论了超34万次，阅读次数累计超13.8亿。 在各大视频网站，“合成大西瓜”相关话题持续发酵。如在年轻人聚集的B站，其中较早发布的一则视频播放量竟高达1…

有一天，哈佛商学院教授克里斯坦森和格鲁夫一起，参加英特尔员工就赛扬处理器市场推广进行的工作汇报。 在当时，颠覆式创新已成为英特尔的重大威胁！ AMD和赛瑞克斯公司已经在低端微处理器市场抢占了大量的市场份额。越来越多的公司开始在入门级电脑上使用这两家公司的产品代替英特尔芯片。 与此同时，他们还在不断向中端市场进军，英特尔到了必须采取应对措施的时候。 会议中途休…

字节跳动，抓住“第二曲线” 字节跳动的C端业务一直处于竞争最为激烈的信息流和短视频市场。2016年开始，大约所有论调都是互联网上半场完结、巨头的夹缝中不可能再生长出一家流量公司。而字节内部是通过OKR体系密集编织的机会网络，帮助字节抓住了抖音这条“第二曲线”。 创新业务最怕什么？不怕直面竞争，最怕疏忽漏球。在字节通过OKR体系激活个体创新力，小团队敏捷协作，…

天天996，考核指标都完成了，迟迟看不到晋升希望？ 比我晚进来的人都晋升了，我还在原地踏步，怎么办？ 业绩不如我的人也都晋升了，我自己还没动静，我该怎么办？ 想晋升，但又不敢申请，怕被拒绝，又怕领导觉得我事情多，怎么办？ 童鞋们，都2021年了，想要晋升就大胆说出来好吗？ 首先你应该要知道：晋升是个相对系统工程，你需要多方位做好准备。 我们不妨用OKR来拆解…

01 心猿意马的徒弟们 暮色渐晚，月亮慢慢爬上了树梢。 “呆子，这月亮瞧了半天，能把那嫦娥仙子看来不成？” “猴哥，你说咱这天天吃也吃不饱，一天到晚赶路到底是为哪般？我还是想回高老庄去。” “你这呆子，整天想回高老庄，你没看师父还饿着，有空去给师父化点斋饭去！” “大师兄二师兄，你们别吵了，师父喊咱们过去呢。” 02 师徒四人的KPI “徒儿们，快…

在字节跳动，想知道CEO在忙什么太容易了：任何员工在内网上可以直接看到他的OKR是什么。更准确地，任何员工可以看到任何同事的OKR。  “能看到一个人的工作计划，意味着你知道TA这两个月的主要精力会放在哪些事情上，一目了然。” 突如其来的疫情，打乱了人们的生活计划，在家办公成了很多企业的选择。 自2月3日春节假期结束之后，阿里、腾讯、小米等企业宣布远程办公。…

2017年9月，国内明星问答社区知乎用户过亿，创始人周源称之为知乎“从知识社区走向知识平台的里程碑。” 从2010年创立之初的邀请制，到2013年面向大众开放注册，从知识社区到知识平台，这家互联网公司不紧不慢地走过了前4年。然而，少有人知道，最近3年的快速扩张，恰恰得益于OKR在知乎的全员实践。 知乎如何运用OKR管理公司目标，达成绩效？ 01 OKR要跟公…

KPI不再适用于如今的华为，但需要采用什么样的管理方式？华为高管提出了3个问题：华为到底要不要绩效管理？要不要个人绩效？要不要组织绩效？ 华为曾经让内部让员工反馈公司存在的主要管理问题，分析之后发现，反馈的问题中绩效管理占了四分之一 华为的高管开始思变——华为的绩效管理到底朝着什么方向走？ 绩效管理为什么不再有效？ 企业实施绩效管理的初衷是希望员工在开展一个…

OKR源于Intel，光大于Google，也因此，在我们试点OKR的时候，总是试图去弄清Google的OKR是什么，运作效果如何，以及为什么能取得这样的效果。 下文翻译的这篇《Google OKR员工手册》，源于Google内部（已公开），是实实在在地瞄准员工层面的OKR指导手册，你可以通过它，真实地感受到Google是如何要求它的员工开展OKR的。这寥寥数…