OKR绩效
-
从“OKR养猪”看OKR好在哪里？
-97年村官用OKR管理法养猪- 近期，一位97年村官用OKR帮助养殖户管理养猪场的新闻，引起了网友热议，很多人感叹道：原来，OKR还能如此接地气。 新闻中，这位年轻村官在和养殖户的聊天中，明确了对方目前最急迫的三个目标： 扩建厂房； 将养猪与养鸡分开； 将猪粪回收再利用。 之后，他将这些目标进一步拆解，找到其中的关键节点，再据此设定出小目标及解决方案。经过…
-
OKR案例实践：万科全面推进OKR
在2020年12月底万科目标与行动大会上，万科总裁祝九胜用OKR的方式布置了2021年的战略目标。利润增长、回归绿档、五大区域BG做好基本盘、物业BG尽快找到关键路径、有重点的突破和发展、打造冠军组织、科技赋能。 其中，在2021年“打造冠军组织”既对公司整体业务有价值，又能鼓舞人心激发团队的热情；既有挑战性，又是团队可控的，这就是一个非常好的目标。 同时，…
-
OKR与绩效考核真的能脱钩吗？
众所周知，OKR的核心价值为： 1、聚焦重点 上下目标一致，聚焦重点项目，保证垂直方向和水平方向的高度对齐。 2、高效协作 公开透明的线上看板，增强组织协作效率，激发组织热情和智慧。 3、鼓舞人心 OKR鼓励挑战，充分激发内在动机，实现从【要我做】到【我要做】。 对于那些准备推动和实施持续性绩效管理体系的公司来说，第一步要做的事情就是把薪酬与OKR分开。 薪…
-
都在说OKR，OKR到底怎么用？
近几年OKR在中国国内越来越火了。 除了大家熟知的字节跳动、百度、小米等互联网公司在推行OKR工作法，越来越多不同行业和类型的企业也在尝试。 OKR（Objectives and Key Results），即目标与关键结果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。蕴藏在OKR背后的道理其实非常简单——如果不知道何去何从，将永远到达不了目的地。 要…
-
公开平等的企业文化是OKR落地第一步
安迪·格鲁夫在《格鲁夫给经理人的第一课》中写道：一个公司成功的本源在于构建起积极向上且强有力的企业文化。OKR 的顺利推行依赖于与之适配的企业文化，企业文化也会因为 OKR 的有效实施而更加稳固。 鼓励自驱需要去中心化 OKR 原本只是一种目标管理方法，但越来越多的企业把它看作是一种文化、一种制度、一种理念。制度和方法本身不是关注点，如何利用目标管理方法让组…
-
如何使用 OKR 实现自驱式远程办公
随着技术和理念的进步，「在家办公」已经成为了不少组织和个人的工作常态。而2020年初开始的一场疫情更是将在家办公变成了一种常见的工作方式。 办公室自带的工作氛围能够让人快速进入工作状态。但是家里的环境随意而自由，你必须拥有足够的自制力才能高效工作。良好的目标管理能帮你解决在家办公时缺乏动力、容易分心等问题。当一个人极其认同自己的工作目标，并且实现这个目标能让…
-
OKR适合中国企业吗？
前英特尔CEO安迪·格鲁夫发明推行了OKR，从此在硅谷风靡，成就了谷歌等科技巨头。世界范围内，现在OKR已在宝马、施耐德电气、全食超市、盖茨基金会等数百家企业中落地开花。 尤其随着千禧一代、Z世代员工成为职场主力军，OKR管理方式被越来越多企业所接纳：年轻的员工不喜欢被 “微观管理”，但渴望获得反馈，希望了解自己的工作对公司的全局贡献。 有效推行OKR需要大…
-
为什么要用OKR？OKR在什么情况下用？
OKR的目标可以是财务指标，也可以是非财务指标，整体上比较灵活，特别对一些初创的互联网企业，往往只有用户的增量目标、产品的研发目标，未来一年到两年都不可能有财务收入指标。 因此需要我们要做出改变： 1.外部环境的快速变化要求企业能打“移动靶” 首先来看IT企业为什么会首要提出使用OKR的方法做企业管理，因为IT行业本质上是一个“高度不确定”的行业，如果是一个…
-
KPI已死？OKR当立？
近几年来OKR非常火爆，国内的一些组织，诸如华为、腾讯、字节跳动等内部都有引入和推广。 一提到OKR，很多人会想到另外一个词—KPI。 要说对KPI的熟悉程度，非HR 群体莫属，KPI曾被许多组织作为绩效考核的首选工具，事实也证明，在绩效考核上，KPI在组多组织内也曾经取得了不错的成绩。 近几年，随着OKR的呼声越来越高，许多组织开始提出这样的口号：“KPI…
-
OKR并不是绩效考核工具，千万别用错了！
OKR，不解决绩效问题。 OKR不解决绩效考核问题？谁来解决？ 最近有一个火的不要不要的，但仍然被很多人误解的目标管理工具：OKR。 OKR出身名门，路人皆知，前有谷歌布道，后有无数大佬站台，OKR究竟有何魔力让各大名企趋之若鹜？ 谷歌初创实验室举过这么一个例子。 这就是谷歌的OKR，可能你会觉得这不就是目标分解吗？是的，就这么简单，并不神奇，那么谷歌的工程…
