OKR绩效

OKR应增加重点。大量的OKR，无论是个人还是团队，都意味着缺乏焦点。当压力来临时，哪个OKR会被丢掉？不要费心去增加OKR的优先级–那只是在根本原因上贴上了一块遮羞布：你有太多的OKR。

前面给大家介绍了五个使用OKR的基本的技巧，那么要想真正使用好OKR，这四个高深的技巧也需要明白！

使用OKR目标管理的五个基本技巧是什么？

OKR管理过程中有一个持续激励的过程，这个工作是必不可少的一环，这个会大大激励团队的积极性！那么如何持续激励员工呢？

怎么用四象限开展OKR会议，明确本周具体完成哪些任务才会让团队的目标更近一步，推荐用四象限的OKR展现形式开展高效的周会议。

2021年哪些大厂使用OKR管理呢？大厂用OKR管理的原因是什么？

OKR管理中，OKR会议的7个步骤是什么？

今天给大家介绍三个OKR管理设定的三个原则是什么？

第一次实践OKR通过哪三种方法能减少失败概率呢？

通过一个大公司的案例来说明公司为什么要使用OKR？具体带来的价值是什么？