OKR绩效

企业使用OKR的三个难点在哪里？如何解决呢？

OKR使用有很多的好处，其中三大好处比较重要，想和大家分享一下！

OKR使用的一个原则是什么？OKR落地的第一个原则就是高层先行

关于OKR使用很多的好处，今天和大家分享关于OKR使用的9个建议

房产企业使用OKR两个原因：一是目标管理法——“把公司拧成一根绳，向着一致目标进发”， 二是多元化成功——谷歌的业务“多点开花”并取得了巨大成功。

现在很多公司都在使用源目标OKR管理软件，为什么会如此受到欢迎呢？

个人制定OKR很重要，从十个维度来详细阐述一下个人OKR重要性

OKR + 结果考核合二为一的方式进行企业管理效果会如何？现在很多年轻化的企业都在尝试这种模式来进行企业管理，效果如何？ 举一个一个偏互联网以中小学教育培训为主的这样一家企业案例来介绍! 首先，该企业的 OKR 是以季度为周期进行推进的，每个季度末，他们就开始制定并确认新季度的 OKR，全员通过 OKR 明确本季度的工作方向和重点。在 OKR 填写期，他们会…

今天和大家谈谈关于OKR的四大对于企业目标管理有什么助力作用？对OKR有一个更加全面的了解。 作用一：对优先事项的聚焦和承诺 高效组织应该聚焦最重要的工作，同时清楚什么是不重要的。领导层面面临艰难抉择时，OKR可推动其做出选择。对于部门、团队和个人来说，OKR是一种精准的沟通工具，能消除困惑，让我们进一步明确目标，聚焦到关键的成功要素上。 作用二：团队工作的…

从企业三个成熟度来分析企业是否适合真的能够使用OKR