OKR绩效

哪些企业决定你的企业是否适合使用OKR管理呢？

OKR确实已经用到了高绩效员工的行为模型，对员工个体人格成熟度要求比较高。当然，它的适用范围主要是一些创新型、突破型的，需要通过团队协作，在不确定的环境下实现突破性的创新业务

OKR和KPI的本质差异：立足点、设计过程、驱动机制

OKR是目标管理工具，KPI绩效考核工具不要混淆了

OKR评分和OKR考核有哪些联系与区别呢？

承诺型OKR和挑战型OKR有什么区别呢？

OKR除了可以管理公司外，还可以用于其他地方的高效管理，你想了解一下吗？

OKR管理中要怎么制定大目标以及关键结果？今天小编来给大家来仔细介绍一下！ 一、OKR管理中要怎么制定大目标？在制定大目标，你要让它符合五个原则：第一，目标需要鼓舞人心；第二，要有可达成的挑战目标；第三，需要这个周期内可执行；第四，要可控；第五，要对公司整体业务有价值。比如，某个公司定下的季度目标是“打造最好的客户体验”就不够好，因为要好到什么程度才叫做“最…

什么样的工作适合OKR管理呢？OKR与KPI有什么不同？下面详细讲解

如何写好一份好的OKR攻略？详细讲解方法！