OKR绩效
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送你一份简单实用的OKR自检清单
这个双月已经快要结束了,很多公司正在进行OKR复盘和计划,有的人心潮澎湃,有的人暗自揪心。下面有10条checklist,可以作为自检清单,希望可以帮助同学们提高效率。 1、先有年度OKR,再有季度或双月OKR,哪怕最终年度变化很大也尽量不要直接写季度OKR。 2、先有公司级OKR,再有团队级OKR,最后有个人级OKR,年度/季度/双月均应如此。 3、公司级…
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让OKR帮你驱动员工
2014年之前,OKR的搜索指数日均60-70左右;2017年后快速增加,2019年开始到现在,OKR搜索指数已经在2000上下波动了,增长了30倍!热度高涨、众说纷纭的背后,既代表着人们对OKR寄予厚望,也包含着对OKR的种种疑虑。我们将从OKR的底层激励逻辑说起,给你还原一个真实的OKR。 至于用不用OKR,看完文章,你自然也会有答案。 是什么在驱动你的…
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要落地OKR,这几个条件必不可少
近几年OKR目标管理法受企业追捧很多知名企业都在试用该管理方法,相比于KPI,OKR有诸多优势。但这些优势,能不能充分发挥出来,落地执行非常关键。 据说,90%的公司都把OKR都做成了KPI,也有很多公司的OKR变得非常形式化,花了很多时间写了一堆材料,写完就丢一边不管了没用了。 说到底,OKR是一个工具,工具好不好用,主要看公司会不会用。OKR要能充分落地…
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中国企业怎样才能用好OKR?
近年来,OKR在中国热度不断上涨;相关书籍接连出版,国产工具和OKR 专业培训团队纷纷涌现,印证了 OKR 在中国的巨大需求和潜力。 从国外的亚马逊、谷歌,到国内的字节跳动、华为、滴滴、美的……OKR正受到越来越多中国优秀企业青睐。 万科的引领示范作用 据《一财网》报道,自2018年以来,万科就开始持续打造扁平敏捷的组织架构。其推行的事业合伙人制度,强调任务…
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为什么定了OKR的目标,却走了KPI的老路
OKR在中国一时之间风头无两,各行各业大小企业都趋之若鹜。 它为什么这么火? 除了疫情的打击,迫使中小型企业变革谋求生存以外,大家似乎也是看到了OKR带来的巨大收益,房地产行业的万隆、互联网行业的字节跳动以及运输行业的G7的变革,都让OKR稳稳的扎下根。 “去KPI,拥抱OKR!” 众多企业纷纷效仿,但是结果却不尽如人意。OKR在落地生根之时有诸多水土不服。…
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四个技巧让你更高效地使用OKR
OKR是什么? OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。 蕴藏在OKR背后的道理其实非常简单——如果不知道何去何从,将永远到达不了目的地。 OKR迫使一个公司或者一个组织进行严格的思考,思考我要去哪里,这就是要达成的目标O(Objectives),我如何知道自己正朝目…
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OKR案例实践:万科、旭辉等房企为何集体引进OKR
2021年,房地产行业正在经历一场悄无声息的地震,“竹外桃花三两枝,春江水暖鸭先知”,在大多数企业雾里看花的时候,万科、旭辉等地产龙头已经率先迈开了OKR管理改革的步伐。 万科:行动源于意识和经验的升级 要珍惜时光、加倍努力,人生最令人遗憾的事不是失败,而是“我本来可以”。——万科集团总经理 郁亮 2020年12月,万科集团召开了以“提升基本盘,实现有质量发…
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为什么有人说企业不能全员直接实施OKR?
一、OKR认知是最大问题之一 成功的管理变革既要自上而下,也要自下而上。高层认知价值先行是“自上而下”,而变革过程本身发生在整个组织,因此也需要“自下向上”的参与。而为了能够让组织成员有效参与OKR,先知道什么是OKR以及如何使用OKR是必要的。 然而,有很多企业高层直接全员实施OKR,大家都只是看了两本书或者看了两篇文章,根本在理解不一的情况下,写OKR写…
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我心目中的OKR
OKR 本身不是一个考核工具,而是一个团队“协同”工具。众所周知,google从intel 那里学到了OKR, 并将其发扬光大。其背后的原理与google的人才观高度相关,google早年的人才策略是“天才策略”。把这些天才级的人物找到了一起,难不成给他们按个领导再把他们管理起来?google当然没有那么傻,自组织吧!既然你们都这么优秀。 然后团队发现,自组…
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谷歌:OKR不仅是目标管理体系,更是高潜人才发掘器!
企业家及CXO们在刚接触OKR时,通常会发出疑问,“OKR的价值和作用到底在哪里?它和KPI有何区别?” 随着互联网的商业演进,技术,商业模式,用户体验,团队协同等赋予了管理模式新的意义。 谷歌的人工智能AlphaGo战胜世界顶级围棋棋手李世石,不仅代表了先进的技术变革,还有人工智能对人类智能的碾压,在启发未来的同时,也会引发我们的思考,人工智能是否真的会冲…