华为
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华为引入 OKR 的实践与探索:卓越企业目标管理的深度剖析
在现代企业管理领域,OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果法)作为一种创新的目标管理体系,正逐渐被众多企业所关注和采用。有观点认为:“开展 OKR 的团队,没有一个愿意退回传统绩效管理方法。”OKR 由英特尔公司创立,在谷歌成立初期被引入并成功应用,至今仍在谷歌的管理体系中发挥着关键作用。 2017 年,华为进行的一次绩…
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华为绩效管理变革之路:从传统模式到 OKR 的探索与实践
在企业管理领域,绩效管理始终是企业实现战略目标、提升组织效能的关键环节。作为全球知名的科技企业,华为在绩效管理方面的探索与实践备受关注。近年来,华为面临着绩效管理方向的重大抉择,引发了一系列关于传统绩效管理失效原因以及OKR 有效性的深入探讨。 华为曾组织内部员工对公司主要管理问题进行反馈,经分析发现,在反馈问题中,绩效管理相关问题占比高达四分之一。这一数据…