绩效
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绩效考核达成预期目标的四大前提
在企业管理的范畴中，绩效考核作为一项关键的管理手段，其成效对于企业的发展和员工的激励起着举足轻重的作用。然而，众多企业在实施绩效考核的过程中面临诸多挑战，难以达成预期目标。正如张小龙曾提及对 KPI 需保持警惕，雷军也表明小米公司未采用 KPI 体系。但随着公司规模的不断扩张，从创业初期的寥寥数人发展至如今的成百上千人，管理复杂度大幅提升，绩效考核成为众多企…
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绩效体系变革：OKR 对传统绩效管理困境的突破
在企业管理的发展历程中，绩效管理一直占据着核心地位，它被视为提升组织效率、激励员工的关键手段。然而，随着市场环境的变化和企业管理理念的更新，传统绩效管理模式逐渐暴露出诸多问题，其中索尼集团的案例极具代表性。 2006 年，索尼前常务董事天外伺朗发表了《绩效主义毁了索尼》一文，深刻剖析了索尼连续四年亏损背后，绩效主义所带来的负面影响。他指出，绩效主义最大的弊端…
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OKR 与绩效考核：解锁企业管理新密码
在企业运营的复杂体系里，绩效考核犹如稳固大厦的基石，处于核心地位，深刻影响着企业前行的轨迹。而OKR作为绩效管理领域的创新模式，正如同注入的一股新活力，逐渐重塑企业的考核生态与管理范式。深入剖析二者的关系，对企业实现管理优化有着不可忽视的重要意义。 绩效考评人的选择，在绩效考核中起着决定性作用，直接关系到考核结果是否公正、有效。考评人需要全方位掌握公司的绩效…
