okr软件

完全可以依靠后天提高，这也是我们不断在帮助企业在做的事情 这是个比较早期的问题，16年，届时国内OKR的管理理念尚未流行，但不少文章归纳总结的精华，正是OKR管理理念的优势。 而今2023年，OKR管理法已被国内企业大范围所运用推广，并取得了大量成功案例 本文将帮大家做一个完整的梳理，建议收藏！ 来百度APP畅享高清图片 一、管理者在OKR中的领导力 辅导能…

对待新事物员工有抵抗情绪人之常情，何况如果是KPI式的绩效考核从员工角度出发带来更多压力和焦虑，看到网上发的一张图特别精髓. 在以上的几种可能性中，对员工不利的就占了俩 公司想要新增绩效工资，无非就是想要提升员工的积极性，倡导多劳多得，但由于方法不当才造成了推行不畅，员工自然不愿意接受 这里我们不得不提传统KPI绩效考核的两大误区： 绩效考核的误区一：只注重…

首先我们需要搞清楚为什么打工人都讨厌KPI 是因为目前传统的KPI存在误区！#okr李金成# KPI绩效考核的误区一：只注重指标，不注重目标 量化的指标当然可以作为绩效考核的依据，但却不能是唯一的依据。 企业常常将绩效考核的重点放在结果上，忽略了过程，也忽略了员工的参与感。在某种程度上，甚至抹杀了员工的积极性，毕竟强加在身上的“标准”，又有谁能心甘情愿 KP…

让员工主动做事，从要我做到我要做，这可能是每个管理者的终级愿望吧 那么这是有可能实现吗？如何实现呢？ 先说结论：完全有可能 前提是： 正确的或者说更合适的管理方法（OKR） 不断进化的管理能力 一、OKR时代，如何激发员工的主动性？ OKR的到来，企业有了一个新的突破方向：激发员工的自驱力。但是对创业中、创新中、转型变革中的企业，这是一个新的要思考一个问题，…

如果现在公司在用的是传统KPI式绩效管理体系，员工配合度不高，甚至抵触，是情有可原的因为，传统的KPI绩效管理模式越来越不适用现在的企业（时代）#okr李金成# 一、对绩效考核不满的原因 KPI不适应VUCA时代 KPI有好的一面，可以按照制定好的数字给员工考核。过去大部分公司用的就是KPI，靠打分、排名，再来发钱、发奖金。 KPI相对客观，可以用数字来衡量…

在制定OKR时，你是不是也经常遇到这样的情形：每个目标O都是50字以上，关键结果KR洋洋洒洒罗列了十几行，连自己日常工作的每个具体事项都罗列出来了……OKR理论虽然看起来简单，但实际在操作时，尤其是刚接触OKR的新手，却常常无从下手，我们需要掌握相关的制定规则，才能制定出有效可行的OKR，发挥出OKR真正的价值。在之前的推送内容，我们…

随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业开始关注如何让目标落地，实现可持续发展。在这方面，OKR（Objectives and Key Results）方法成为了业界的新宠。为了帮助企业更好地实现目标落地，知名OKR教练李金成将在北京、上海、广州、深圳四地举办为期两天一夜的《OKR目标落地训练营》。这是2023年最后一轮课程，机会难得，不容错过。 李金成教练在…

北京、上海、深圳、广州，一场独特的OKR实战课程即将拉开帷幕。#okr李金成# 在过去的几个月里，我们见证了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）在国内的迅速普及。它不仅被众多知名企业列为重要管理工具，更在广大中小企业中得到了广泛应用。然而，如何让OKR更好地服务于企业目标落地，成为许多管理者关注的焦点。 ✨为了帮助企…

在快速发展的商业环境中，企业的成功与否往往取决于其战略目标的实现程度。然而，许多企业发现，制定目标容易，实现目标却很难。为了帮助企业解决这一难题，我们特别邀请到了OKR教练李金成先生，为大家带来一场为期两天的OKR目标落地训练营。 李金成先生是国内知名的OKR教练，他曾帮助多家企业成功实施OKR战略，实现了业绩增长和团队目标的统一。在本次训练营中，李先生将倾…